Философия застройки Петербурга стремительно меняется в пользу новых форматов в жизни и работе. Так коротко можно охарактеризовать вывод, который сделали участники конференции, организованной журналом «Собака.ру» в рамках премии «Петербург Будущего 2021» при информационной поддержке проекта Retrogradu.net.
Три «ко-»: коворкинг, коливинг и комьюнити
Основной тренд, который отмечали в своих выступлениях все без исключения участники дискуссий – запрос на общественные пространства. Новые форматы таких территорий уже предлагаются девелоперами, но за последний год требования к ним возросли многократно: катализатором процесса выступила пандемия COVID-19. При этом на спросе локдаун сказался незначительно. Как рассказала заместитель генерального директора КЦ «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева, новые онлайн-инструменты позволили оперативно вернуть продажи на прежний уровень. Но теперь умудренному социальной дистанцией покупателю нужны не только качественные квадратные метры, но и качественная среда обитания, новые форматы – коворкинги, коливинги, пространства для общения активных соседских комьюнити, развивающихся в online-формате, а также экологичные технологии и озеленение жилых кварталов не по «остаточному принципу».
Коворкинг по-новому
Коворкинги были лейтмотивом выступлений на всех трех секциях конференции. О них говорили и участники дискуссии о городской среде, и эксперты в области Smart City, и девелоперы, реализующие проекты в историческом центре. Необходимость, востребованность и, как следствие, экономическая обоснованность коворингов очевидны всем. Более того, возникают новые варианты организации «гибкого рабочего пространства», например, международные коворкинговые сети, которые позволят комфортно работать в привычной обстановке тем, кто любит путешествовать. Уже существует стартап-проект Russian-Finnish Coworking Network, объединяющий независимые коворкинговые пространства России и Финляндии.
Еще одна свежая идея – создание коворкингов крупных компаний, сотрудники которых работают частично на удаленке, то есть в формате «три дня в офисе, два дня дома», в так называемых «спальных районах», то есть максимально приближенно к их месту жительства.
Общественное пространство как произведение искусства
Новые форматы общественных пространств, новые идеи необходимы, запрос на них есть, но оптимальный формат подобных территорий еще в процессе формирования и идеи девелоперы черпают в том числе за рубежом. К примеру – в Объединенных Арабских эмиратах, где опыт коллег изучает Андрей Лушников, председатель совета директоров группы компаний «Бестъ», который принимал участие в конференции в удаленном формате.
Суть одной из новых идей, которую, по мнению Андрея Лушникова, можно реализовать и в Петербурге, заключается в создании общественного пространства, включающего в себя арт-объекты, какие-то творческие мастерские и другие активности в рамках контейнерного городка. После того как район, где этот городок разместился, становится популярным, туда приходят инвесторы, растут цены на недвижимость, весь городок перемещается в новый район, а на уже популярном и востребованном освободившемся месте начинают работать застройщики.
Помимо удовлетворения общественного запроса необходимо сделать такое общественное пространство экономически выгодным. Пока же, как признает председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Роман Голованов, инвестиционная деятельность в общественных пространствах – тяжелый бизнес.
Но как бы он ни был тяжел, его развитие – насущная необходимость. Так, крупнейшие девелоперы Петербурга уже привлекают для планирования общественных территорий внутри новых кварталов команды профессиональных психологов, педагогов, ландшафтных дизайнеров. Даже новые песочницы – это уже не привычный ящик с песком, а целая образовательная система, учитывающая, в том числе, и потребности родителей, которые должны иметь возможность наблюдать за детьми. Дворы создаются с разбивкой на зоны для разных категорий жителей. В самих же домах застройщики предусматривают отдельные помещения, где могли бы собираться жители дома для совместных занятий.
Вопрос озеленения тоже не получается решать «спустя рукава», так как требования у покупателей недвижимости возросли. Современное озеленение должно быть непрерывным, выполненным в единой концепции, учитывающим особенности почв и климата и создающим единый прогулочный маршрут.
«Для жителей очень важно находиться в счастливом окружении, которое создает чувство принадлежности», — рассказывает Александр Свинолобов, заместитель генерального директора «Бонава Санкт-Петербург». Причем, это новый тренд: «Подобные вещи еще пять-десять лет назад никто даже не обсуждал», — подчеркивает модератор дискуссии «Городская среда: общественные и гибкие рабочие пространства, жилые кварталы», директор центра прикладных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге Олег Паченков.
… плюс информатизация всей страны
Для реализации новых покупательских запросов уже созданы адаптивные решения: трансформируемые эко-тропы и павильоны авторства петербургских молодых архитекторов; IT-решения для управления многоквартирными домами; масштабные проекты международного уровня для цифровизации городской инфраструктуры. Это не «бумажные» идеи, а уже реализуемые в Петербурге проекты, как, например, система «Безопасный город», включающая в себя такие составляющие, как система распознавания лиц, цифровой контроль за передвижением транспорта и рабочей техники, фотофиксация нарушений ПДД.
Тем не менее, как констатирует президент Becar Asset Management Александр Шарапов, мы все еще отстаем от Запада в плане информатизации. Это отставание может нам дорого стоить, ведь именно удобство городских информационных сервисов наряду с развитыми общественными пространствами являются приманкой для молодежи, для будущих жителей. «Цель в том, чтобы удержать молодежь. Сейчас в городе 500 тысяч студентов и их нужно удержать, чтобы они остались. Если мы хотим быть богатыми, надо вкладываться в digital», — подчеркивает он.
«Цель в том, чтобы удержать молодежь», — Александр Шарапов, президент Becar Asset Management.
Современные цифровые технологии не менее важны и при работе с историческим центром. К примеру, уже есть методики, позволяющие создать «цифровой двойник» города с помощью лазерных передвижных установок, установленных на автомобилях. Это позволит оперативно и эффективно оценивать современное состояние зданий. Подобных 3D-двойников уже имеют Стамбул и Нью-Йорк. Для Петербурга же, являющегося самым крупным и многосоставным объектом культурного наследия ЮНЕСКО, подобные технологии могут быть особо актуальны.
Девелопер в историческом центре? Welcome!
Аббревиатура ЮНЕСКО звучала в ходе дискуссии «Девелопмент в историческом городе» ожидаемо часто. Впрочем, как подчеркивает председатель Комитета по государственному контролю, использованию и охране памятников истории культуры Санкт-Петербурга Сергей Макаров, бояться ЮНЕСКО не надо, так как организация ничего не запрещает и ничему не препятствует, а оказывает консультативную помощь. Такую же роль играет для девелоперов и руководимый им КГИОП. Во всяком случае, участники дискуссии от бизнеса, единодушно признавали: работать с городской администрацией легко и приятно.
Что же касается законодательства, регламентирующего работу в историческом центре, то никто не обещал, что будет легко, что подтверждает и Сергей Макаров: «Сложно с памятниками работать? Да, сложно. Будет легче? Нет, не будет!». Впрочем, какие-то послабления все-таки будут: сейчас на рассмотрении в Госдуме находится подготовленный в Петербурге законопроект, предусматривающий упрощение некоторых хозяйственных действий с историческими памятниками. Работа над ним была отложена в связи с пандемией, но уже в ближайшем будущем, по словам главы КГИОП, будет возобновлена.
Законодательный иммунитет от жалобщиков
Если все так прекрасно, то почему же девелоперам так сложно работать с историческим центром? По мнению Андрея Лушникова, проблема в чиновниках более низкого уровня: «Я уже не в том статусе, чтобы ездить по всем и по пять тысяч раздавать, как они хотят, какие-то другие методы должны быть».
Еще одна проблема – местные жители: «Когда ты что-то делаешь, обязательно найдутся те, кому это не понравится. Со 100% вероятностью с этим столкнутся те, кто будет работать в историческом центре. Я думаю, что от таких людей, которые жалуются с утра до вечера, нужен какой-то законодательный иммунитет», — считает он.
О том же – о противодействии градозащитников-активистов реализации новых проектов в историческом центре – говорит и Татьяна Новицкая, генеральный директор ООО «Городъ», выступавшего заказчиком экспертизы дворца Нарышкиных-Шуваловых и Охтинского мыса. «Собственник должен принимать решение о том, что делать с участком, – отмечает она, рассказывая о проведенных работах на Охте. – Сейчас там предполагается создание нового городского пространства, которое будет использоваться в том числе и как выставочное. Но группа людей, которая придерживается другого мнения, предполагает полностью застроить территорию над археологическим памятником, воссоздав там шведскую крепость. Если мы сохраняем культурный слой, как они настаивают, то как же мы можем застраивать территорию? Мне кажется, эти дискуссии, которые существуют сейчас вокруг проекта – это дискуссии не о том, как приспособить территорию, а против этой территории вообще», — считает эксперт.
Основные вопросы и проблемы, которые возникают при работе с историческим центром лаконично резюмировал Андрей Лушников: «Просто так продавать здания – это не самое главное. Надо туда еще найти инвесторов, которые этим болеют, это любят и которые готовы вложить в это деньги». И тогда, по его опыту, самые сложны проекты непременно получатся, ведь если восстановление зданий – это дело всей жизни, хобби и работа, то город непременно поможет, ведь тогда цели чиновников и цели бизнеса совпадут.
Фотоматериалы взяты из открытых источников. Все права принадлежат правообладателям.
