Общественные пространства в Петербурге — модная тема, востребованная и у горожан, и у туристов. Кто драйвер развития таких территорий, каков запрос горожан и может ли город инициировать появление новых проектов?
Об этом говорили участники онлайн-дискуссии «Как общественные пространства изменят Петербург?», организованной проектом Retrogradu.net совместно с отделом онлайн-конференций РБК.
Пионерами в создании нового формата пространств стали девелоперы. Успех «Новой Голландии» и «Севкабеля», востребованность менее крупных проектов, таких как Никольские ряды, набережная Карповки, «Бертгольд-центр» стали примером и для Смольного. Сейчас такие места, куда люди могут прийти поработать, провести время, встретиться с друзьями или устроить деловую встречу в красивом интерьере, создаются в том числе за счет городского бюджета, а также на условиях софинансирования со стороны бизнес-структур.

Ставка на бизнес
Но главную роль в этом процессе по-прежнему играет бизнес. Ведь, помимо благоустройства открытых территорий и концептуальной разработки новых функций закрытых пространств, требуется качественное обслуживание таких проектов, создание активностей. «Тенденция такова, что граница между корпорациями и городом стирается. Город борется за то, чтобы было качественное пространство для жителей, которое будет обслуживаться корпорациями, ведь это позволяет снизить нагрузку на город. Очень важно, чтобы пространство было качественным, наполненным разнообразными интересными мероприятиями, чтобы это была не просто приятная аллея с зеленью», — считает исполнительный директор японского архитектурного бюро Nikken Sekkei Фади Джабри.
«Цена жилой недвижимости, если в комплексе существует культура и классное современное благоустройство, будет выше на 20–40 %», — Алексей Онацко.
Конечно, когда речь идет о коммерческих структурах, главная цель которых — извлечение прибыли, интерес к новому формату городского пространства объясняется главным образом коммерческой выгодой. Это подтверждает куратор и разработчик проекта «Севкабель Порт» Алексей Онацко: «Согласно исследованиям, цена жилой недвижимости, если неподалеку в комплексе существует культура и классное современное благоустройство, будет выше на 20–40 %. Таких примеров много по всему миру».
Это правило работает и для деловой застройки. «Людям интереснее и больше хочется работать в таких местах, потому что, помимо того, что они ходят в офис, они могут здесь прогуляться, сходить на встречу в красивое место, и все это в шаговой доступности», — считает эксперт.
Обязать можно, но не нужно
Раз общественные пространства столь востребованы, возможно, городским властям стоит стимулировать появление новых проектов? Уже есть примеры использования таких инструментов, когда застройщику вменяется в обязанность возведение социальных объектов, например школ, детских садов, поликлиник. «Прелесть идеи общественных пространств в их непредсказуемости», — уверен главный архитектор Петербурга Владимир Григорьев, который считает, что ограничивать спонтанность и свободу буквой закона не стоит. Ведь для законодательного закрепления таких обязательств потребуется в том числе разработка нормативов, контроль за их соблюдением, внесение изменений в Генплан. Подобная обязаловка и регуляция, по мнению эксперта, могут дискредитировать саму идею общественных пространств.
«Прелесть идеи общественных пространств в их непредсказуемости», — Владимир Григорьев.

«Как архитектор и горожанин могу сказать, что регулировать общественные пространства, скорее всего, было бы неправильно. Боюсь показаться нудным, но в моем детстве были дома культуры, „красные уголки“ в каждом жилом доме — тоже своего рода общественные пространства, где собирались, играли в шашки и шахматы. Но нужен ли Васильевскому острову еще один „Севкабель“? Или будет как в счастливых воспоминаниях детства, когда приходишь в кино и сидишь в зале, где всего 10 человек, потому что на Васильевском было в те времена 15 мест, где можно было посмотреть кино», — поделился воспоминаниями Владимир Григорьев.
Чего на самом деле хотят горожане?
Дать ответ на этот вопрос может масштабное исследование, считает генеральный директор коммуникационного агентства СВОБОДА Group Станислав Баканов. «Сейчас социально одобряемое действие — это противостоять и ругать. Девелоперы находятся в странной конфронтации с жителями соседних домов или районов. Они пытаются сделать что-то интересное, а жители публично практически всегда высказываются отрицательно. Сейчас стоит задача пригласить к диалогу тех, кто не говорит, не высказывает свое мнение, так называемый неголосующий электорат. В основном это молодежь, будущее поколение. А ведь любое планирование — история про завтрашний день, то есть про них», — полагает эксперт.
Мысль понравилась участникам мероприятия, и решение о проведении такого опроса по районам Петербурга было принято в ходе дискуссии. Заинтересованность в участии в проекте — от создания дизайна будущего исследования до проведения опроса — выразил директор Центра прикладных исследований Европейского университета в Санкт-Петербурге Олег Паченков. «От таких предложений не отказываются. Нам не хватает системного общегородского подхода, и потому действительно стоит поговорить с теми, кто не пишет претензии на портал „Наш Петербург“, не приходит жаловаться в районные администрации, но тем не менее в городе живет и городом пользуется. Это будет интересно всем: и девелоперам, и городскому правительству», — уверен ученый. Ведь такого рода исследование может стать основой для рекомендаций, не требующих введения новых нормативов и правил. Они могут помочь бизнесу создавать новые концепции общественных пространств не вслепую и не по наитию.

В том, что необходимо увязывать возникновение новых проектов с реальными потребностями населения, уверен и Владимир Григорьев. Ведь чаще всего громко заявляют о своем мнении недовольные, и потому большинство попыток диалога носят оттенок скандала.
«Меня всегда сильно настораживают борцы за свободу других», — Владимир Григорьев.
Запрос от города
«Одной из важнейших задач, которую нужно было решить в проекте для конкурса, в котором мы участвовали, — учитывать интересы города и жителей. И на определенных этапах работы у меня было ощущение, что у нас два заказчика: с одной стороны, это „Газпромнефть“, с другой — город и его жители», — рассказал об опыте участия в конкурсе на создание концепции развития Охтинского мыса участник дискуссии Фади Джабри.
Запрос на новую, качественную среду, несомненно, есть, дополняет его Олег Паченков. Ведь общественное пространство — это структура, которая обслуживает качество жизни. «Люди хотят иметь разнообразие, они хотят иметь доступ к разным функциям, к разным типам общественных пространств в шаговой доступности. Для квартала это один тип функций, для района другой, для города в целом третий. Необходим полный спектр, и у людей должен быть выбор», — считает он.
В том, что все эти форматы обязательно будут востребованы, не сомневается руководитель галереи «Цифергауз» Ольга Андреева: «Мне кажется, что у нас настолько сильный дефицит этих мест, что все будут рады любому формату и любой точке притяжения, и в рамках текущего дефицита пока сложно промахнуться».
«Города не могут состоять только из домов и торговых центров», — Алексей Онацко.
Как показала дискуссия, общественные пространства — не просто новый модный тренд. Это, с одной стороны, возвращение к старому, возрождение существовавших еще в советские времена общедоступных и многофункциональных городских пространств, с другой — качественно новый запрос на новые форматы, потребность в которых давно назрела. Доказательством служит успешный опыт полюбившихся петербуржцам и туристам проектов. Какими они должны быть, чтобы удовлетворить дефицит, и как будут развиваться городские пространства, предстоит решить городу и его жителям.
Видеозапись мероприятия смотрите по ссылке: