Как появление новых общественных пространств влияет на жизнь города? Готовы ли к этому петербургские спальные районы, девелоперы, власти и архитекторы? Ответы на эти вопросы пытались найти участники онлайн-дискуссии «Общественные пространства — новая норма Петербурга», организованной проектом Retrogradu.net совместно с отделом онлайн-конференций РБК.
Очевидно, что общественные пространства — новая реальность и неотъемлемая часть жизни как минимум крупных городов. Их становится больше, они появляются не только в центре, выходят в спальные районы, формируют новую норму нашего существования.
Повышенный спрос на места, выполняющие одновременно рабочую, образовательную и рекреационную функции, сформировали пандемия, всеобщая удаленка и, как следствие, тоска по офлайновому общению. Молодое поколение не стремится в стандартные офисы, а ищет комфортные условия, пространства, в которых можно и учиться, и работать, и отдыхать. По мнению экспертов, новые требования ставят и новые задачи для архитекторов, предпринимателей и работодателей.
Карантинный ответ
Дмитрий Киселев, заместитель председателя правления ООО «Охта Групп» полагает, что появление большого количества общественных пространств — это ответ на всеобщий онлайн, от которого люди устали. При этом основным заказчиком и драйвером изменений Киселев считает девелоперов: «Конкуренция растет, и, чтобы выживать, важно создать дополнительное преимущество для каждого нового объекта. Здесь прекрасная синергия: с одной стороны, это повышает привлекательность проекта, с другой — мы получаем удовольствие, создавая что-то интересное».
Максимилиан Пивоваров, глава DataArt, считает реальным заказчиком изменений общественных пространств в Санкт-Петербурге горожан: «Людям, которые оказались перед лицом новых условий работы и жизни в городе, нужны другие подходы, не только очаги в центре города, но и пространства непосредственно в жилых комплексах».
Тезис о том, что горожане — важный бенефициар общественных пространств, подтверждают и другие эксперты. «Общественные пространства дают возможность золотой середины: с одной стороны, ты в городе, в рамках активной жизни, с другой — есть социальная дистанция. В крупных городах заинтересованной стороной является бизнес, потому что наличие общественных пространств в комплексе или рядом — существенный фактор повышения стоимости квадратного метра, — говорит Антон Финогенов, заместитель генерального директора фонда „Дом.рф“. — Но важным заказчиком является и власть, особенно в малых, средних городах, которые были хронически недоинвестированы последние 30 лет. Общественные пространства — это символ позитивных изменений, причем самый доступный, потому что одно дело — реформировать систему ЖКХ, которую не видно обычным людям, и это стоит миллиард, другое — создать общественное пространство, которое формирует ощущение перемен», — убежден он.
«Людям нужны не только очаги в центре города, но и пространства непосредственно в жилых комплексах», — Максимилиан Пивоваров.
Но чаяния горожан и планы властей часто не совпадают. Как рассказывает Евгений Гудов, генеральный директор компании «Арт-технологии», этот двусторонний процесс работает неидеально: «У нас часто бывает несовпадение мнений. Запрос жителей — надо сделать благоустройство и общественное пространство в одном месте, а город проводит работы совсем в другом месте. При этом частные инициативы не находят отклика».
Сооснователь и директор студии архитектурного дизайна Mangera Yvars Architects (MYAA) Али Мангера считает, что выгоду от общественного пространства получают все: «Каждый из нас, от девелопера до простого прохожего, — заинтересованная сторона, и нужно делать ставку на общественные пространства, доступные всем возрастным группам, всем представителям общества».
Win-win
При этом общественное пространство — это еще и прибыльно. «Люди упускают из виду, что социальные выгоды идут рука об руку с экономическими, и девелопер, создавая пространство, не платит за воздух. Он выигрывает, потому что активы вокруг хорошо спроектированных общественных мест, безусловно, будут продаваться по премиальной цене. Это ситуация, в которой все побеждают, ситуация win-win», — уверен Али Мангера.
«Экосистемы — это не тренд, а обязательное условие для любого городского пространства любого масштаба, от большого к малому. Приходится заниматься большими, временными и маленькими пространствами. На каждом этапе учитывать мнение каждого человека», — подтверждает архитектор и дизайнер Анастасия Панибратова. Прекрасный пример подобной модели — окружение «Балтийской». На одном берегу «Обводный двор», проект любопытный, качественный, привлекающий и людей, и бизнес. А на противоположной — «Красный треугольник», «декорации для апокалипсиса».
«Активы вокруг хорошо спроектированных общественных мест, безусловно, будут продаваться по премиальной цене», — Али Мангера.
«Для меня лучший пример общественного пространства — фильм „Безымянная звезда“, вокзал, где проходит скорый Бухарест — Синая без остановки, и весь город стремится туда посмотреть на поезд. Это прекрасное общественное пространство. Мы, девелоперы, по сути, строим вокзал, который превратит локацию в место, где будет приятно, куда будут приходить люди. С одной стороны, мы обеспечиваем некое дневное население — сотрудников офисов. С другой — те, кто принимают решение снять эти офисы, видят, что здесь модно, комфортно, молодежи нравится, а ее надо привлекать на работу не только зарплатой, но и другими „фишками“», — описывает идеальную модель Дмитрий Киселев.
«На „Скороходе“ у нас будет несколько тысяч резидентов в офисах плюс несколько десятков тысяч горожан, которые живут в пешей доступности. Надеемся, что у нас будет круглосуточное пространство и население будет как дневное, так и вечернее, и ночное. Будет ситуация win-win для трех сторон: резидентов общественного пространства, офисов и жилых домов вокруг», — делится планами заместитель председателя правления «Охта Групп».
Государство поможет? Или заставит?
«Сейчас государство готово заниматься скамеечками, деревьями. Но с осознанным созданием пространства пока сложно», — считает модератор встречи Роман Герасимов.
С ним не согласен Антон Финогенов: «За общественные пространства пока не особенно готов платить бизнес. В 95 % создаваемых сейчас проектов это затраты бюджета. Учитывая, что муниципальные бюджеты крайне скудны, сталкиваемся с тем, что есть только федеральные средства в рамках нацпроекта. В большинстве муниципалитетов только они дают возможность каких-то изменений. Бесспорно, государство может и будет влиять на процесс создания общественных пространств, а также гостиничной, офисной, торговой недвижимости в регионах, вне Москвы и Петербурга. Необходимо создавать больше гибридных пространств». По его словам, для этого в следующем году будет выделено дополнительное льготное кредитование, инструменты, позволяющие получить упрощенный доступ к инженерным сетям и согласованию вопросов реконструкции для компаний, которые занимаются ревитализацией.
«Государство может и будет влиять на процесс создания общественных пространств», — Антон Финогенов.
Как отмечает эксперт, об остальных мерах поддержки можно говорить после того, как «будут соответствующие строки в бюджете». «Важная точка роста — реконструкция объектов историко-культурного наследия. Для многих городов России это не только вопрос удержания населения или формирование собственного лица, но и вопрос привлечения инвестиций. Еще один приоритет — промышленные зоны, не обязательно исторические. Здесь планируется законодательно утвердить норму, по которой при редевелопменте территории создавалась бы многофункциональная застройка, которая включала бы в себя не менее 30 % нежилой недвижимости: гостиницы, офисы, торговля, небольшие производства. Сейчас доля таких помещений при застройке кварталов составляет 8–10 % максимум», — говорит Антон Финогенов.
Есть ли жизнь за…?
Сейчас и власти, и бизнес должны подумать, как благоустроить периферийные районы. «Жизнь есть и за МКАД, Садовым кольцом, Невским проспектом. Нужно создавать гармоничные пространства там. Сейчас самый любимый досуг — пойти в торговый центр. Но если бы там еще была культурная составляющая, было бы прекрасно. Создание арт-кластеров плюс экологичность, зелень, которые будут поддерживать круглогодично. Парк Галицкого в Краснодаре — великолепный пример новой точки притяжения», — уверена Анастасия Панибратова.
Одним из таких мест в Петербурге может стать Охтинский мыс, он интересен, считает Евгений Гудов. Причем пространство будет полноценным со всеми тремя категориями посетителей: дневными, вечерними и ночными. Здесь получится совместить и офисы, и полноценный отдых и спорт — редкое пока сочетание для Петербурга. «В целом, государство должно не создавать синтетические проекты и пытаться привлечь туда людей, а смотреть, отыскивать действительно востребованные проекты и помогать им. Почему бы не помочь „Севкабелю“, который еще больше разрастется? Или не отремонтировать полосу Обводного канала и сделать общественным пространством? Точки роста должны быть там, где есть рост», — говорит Гудов.
В Петербурге появляется множество новых пространств, но многоплановые, с большим количеством функций пока сосредоточены в центре города. В спальных районах таких проектов единицы. Эксперты оптимистичны: в ближайшие годы ситуация начнет меняться — таков запрос горожан. По законам рынка, девелоперы начнут создавать полноценные общественные пространства, которые позволят делать проекты более привлекательными и дорогими. Власти, возможно, присоединятся, но, по словам девелоперов, главное — чтобы не мешали, не создавали лишних нормативных документов, которые усложнят реализацию проектов.
Дискуссия доступна по ссылке:
