• Главная
  • Эксклюзив
    • Дискуссии
    • Мнения
    • Наследие
  • Анонсы
  • Новости
  • Общественные пространства
  • Контакты
Нет результатов
Смотреть все результаты
Retrogradu Net
Retrogradu Net
  • Главная
  • Эксклюзив
    • Дискуссии
    • Мнения
    • Наследие
  • Анонсы
  • Новости
  • Общественные пространства
  • Контакты
Нет результатов
Смотреть все результаты
Retrogradu Net
Нет результатов
Смотреть все результаты

Послезавтра: петербургский гостиничный девелопмент в постапокалипсисе

20/05/2021
Время прочтения: 1 мин.
Послезавтра: петербургский гостиничный девелопмент в постапокалипсисе
Отправить на почтуПоделиться в VKПоделиться в Telegram

В последние полтора года говорить о туризме стало дурным тоном. Но коронавирус красоту Петербурга не испортит, а это значит, что туристический потенциал города на Неве остается прежним, просто временно заморожен. Открытие границ — вопрос времени. По оценкам экспертов, туротрасль восстановится уже в 2024–2025 году, а значит, рано или поздно город снова наполнится гостями и опять встанет вопрос нехватки доступного номерного фонда. Что нужно Петербургу и в чем отличие гостиничного девелопмента от жилой застройки, проект Retrogradu.Net спросил у генерального директора АО «Специализированный застройщик «Отель Введенский» Андрея Ткачева.

Сейчас в гостиничный бизнес вкладывают средства инвесторы, которых можно назвать пассионариями. Во-первых, это низкорентабельный вид коммерческой деятельности и «длинные» деньги, то есть окупаемость инвестиций составляет 12–14–16 лет. Во-вторых, это реинвестирование средств внутри страны, а не вывод их за рубеж (чем, к сожалению, грешат многие бизнесмены). То есть это показатель веры инвестора в экономическое развитие и политическую стабильность. Получается, что работать здесь могут либо люди, глубоко увлеченные тем, чем они занимаются, либо те, кто хочет сохранить деньги, не гонясь за сиюминутной высокой прибылью.

По счастью, в Петербурге такие пассионарии есть. А это значит, что сфера гостеприимства в Северной столице развивается, несмотря на пандемию. Реализуются в том числе проекты на будущее. Так, в этом году мы начинаем строительство трехзвездочного многофункционального гостиничного комплекса на 802 номера на Гражданке, на углу улицы Брянцева и проспекта Просвещения.

Выбор этой локации неслучаен, ведь ни для кого не секрет, что любой успешный гостиничный проект стоит на трех китах: локация, локация и еще раз локация. Безусловно, район Гражданки — место специфичное. Но еще в советское время в спальных районах Ленинграда возводили крупные гостиничные комплексы, которые в те времена были предметом роскоши, полузакрытыми организациями. Их расположение тяготело к индустриальным и научным центрам в расчете на внутренний туризм, на командировочных.

С течением времени гостиницы на севере Петербурга (в отличие от юга, где есть такие крупные отели, как «Пулковская» или «Россия») потеряли свое значение и класс. Осталось несколько гостиниц категории 3*, но они неспособны удовлетворить растущий вне пандемии спрос. Ведь промышленный кластер на севере Петербурга, в том числе в Ленобласти, растет, а значит, растет и потребность в качественном и доступном для внутреннего туриста номерном фонде.

«Развивать туризм в Петербурге нужно не только через дорогие четырех- и пятизвездочные отели. Обычные россияне тоже любят путешествовать. Важно создать для них качественное и недорогое предложение»

Подобные гостиницы нужны и самим петербуржцам, ведь далеко не все готовы принять гостей у себя дома. Между тем, многочисленные гостиничные объекты в центре города достаточно дороги. Чемпионат мира по футболу преобразил сферу гостеприимства города на Неве. Тогда многие ранее доступные гостиницы поспешили добавить себе «звездности», что позволило им повысить цены.

Итак, Гражданка — это удобная локация в непосредственной близости от метро, зеленый район, где много магазинов и также много промышленности. При этом здесь удобный выезд на КАД, а значит, быстрый доступ к аэропорту.

Инфраструктура вокруг будущего объекта
Инфраструктура вокруг будущего объекта

Решение о необходимости строительства трехзвездочного отеля на севере Петербурга было принято администрацией города еще в 2016 году. Надо понимать, что речь не шла о немедленном решении проблемы к ЧМ — 2018, так как не только разработка проекта нового объекта размещения, но и его ввод вводу в эксплуатацию — длительный и трудоемкий процесс.

К примеру, для обслуживания жилого дома требуется сравнительно небольшое количество людей, а отель — это не только отделка, которая на порядок сложнее и дороже, чем в жилом доме, но и обслуживающий персонал. В среднем это один сотрудник на каждый номер-два, в зависимости от классности гостиницы и сезона. Это огромная профессиональная команда, которая занимается уборкой, кормлением, сопровождением и так далее, и в этом — глобальная разница между жилым и гостиничным объектами.

В гостинице необходимо запроектировать и затем ввести в эксплуатацию огромное количество специфических только для этого вида зданий подсобных помещений: кладовые для чистого и грязного белья, бельепроводы, раздевалки для персонала, холодильники для продуктов, сервисные помещения для ресторанной службы, инженерные помещения, территории для организации питания с учетом всех требований СанПиН. Все это необходимо предусмотреть на стадии проектирования, потому что переоснастить позднее будет невозможно. Поэтому любое изменение в архитектурном проекте требует последующего согласования со специалистами, занимающимися категорийностью объектов размещения, чтобы запланированный отель 3* сохранил свои звезды. Так, мы еще на стадии проектирования заключили договор с организацией, осуществляющей классификацию гостиничных объектов, и все наши пожелания по проекту проходят их экспертизу.

Экспликация помещений будущего отеля

Ввод в эксплуатацию гостиницы также включает в себя не только отделку. Здание укомплектовывается полностью, вплоть до салфеток в ресторане, мебели, ковров, светильников и оснащения номеров. Проводятся тренинги персонала, который будет затем работать в этом здании. Застройщики, ориентированные на жилое строительство, после ввода в эксплуатацию передают здание управляющим компаниям, а в случае с отелем весь цикл жизни здания от проектирования до последующей эксплуатации — забота гостиничного девелопера.

«Построить доходный дом проще и дешевле, чем построить гостиницу»

Когда мы начали разрабатывать концепцию будущего отеля, стало понятно, что у жителей района есть собственное видение и пожелания к развитию участка. Сначала предполагалось возвести два корпуса гостиницы, но, выслушав пожелания, мы поняли, что объем здания надо из горизонтали переводить в вертикаль, а на высвободившейся территории в соответствии с пожеланиями жителей организовать зеленую рекреационную зону. К слову, повышение высотности позволило нам запроектировать на крыше здания, пожалуй, единственную в районе обзорную площадку.

Зеленая зона для жителей микрорайона

Позднее было принято решение объединить будущий сквер одной идеей с первыми этажами здания. Так появилась концепция нового общественного пространства, центра притяжения для жителей района в соответствии с современными тенденциями в урбанистике. Теперь мы решили пойти еще дальше и при проектировании креативного пространства хотим привлечь к диалогу, к сотворчеству соседей, тех, для кого и предназначается будущая общественная зона. Их мнение очень важно. Нам необходимо понимать, какие мероприятия будут востребованы в будущем сквере, нужна ли, к примеру, жителям соседних домов летняя сцена, какой стиль парка будет предпочтительнее, нужны ли малые архитектурные формы и какие именно.

«Мы готовы слушать, и для нас важно, чтобы и нас услышали. Совместная работа — это диалог уважающих друг друга соседей, совместная работа над будущим»

Эта работа еще впереди, и, признаюсь, для нас это будет первый подобный опыт. Мы уже обратились за советом к профессиональным урбанистам, изучаем их опыт. Мы готовы слушать, и для нас важно, чтобы и нас услышали. Совместная работа — это диалог уважающих друг друга соседей, совместная работа над будущим. Современный девелопмент — это не только архитектура, это смысл здания, его наполнение. И создавать его нужно в диалоге с городом. Именно жители определяют облик и стиль мегаполиса.

Теги: Андрей ТкачевГражданкаКреативная среда и урбанистикаОтель ВведенскийТуристическая зона
Читайте нас в 
ОтправитьПоделитьсяПоделиться

Читать по теме

Петербургские проекты: оптимизм за федеральные деньги
Дискуссии

Петербургские проекты: оптимизм за федеральные деньги

Обсуждаем ли мы теоретический Петербург будущего или конкретные городские объекты, все сходится к одному: Северная столица нуждается в полицентричности, в развитии окраин. К такому выводу пришли участники онлайн-дискуссии «Проекты ПМЭФ — 2021: что ждет Петербург?», организованной Retrogradu.net совместно с отделом...

02/07/2021
Коммерсантъ: «Отель Введенский» сделал кассу
Новости

«Отель Введенский» сделал кассу

Компания за 1,2 млрд рублей купила здание на канале Грибоедова Здание бывших центральных железнодорожных касс на набережной канала Грибоедова, 24, у структуры РЖД за 1,2 млрд рублей приобрело АО «СЗ "Отель Введенский"». Победитель торгов, которого связывают с акционером ББР банка...

07/12/2020
Петербургский дневник: Главный архитектор Москвы: «Классные проекты должны быть не только в столице»
Новости

Главный архитектор Москвы: «Классные проекты должны быть не только в столице»

Международный культурный форум перенесли на 2021 год из‑за пандемии коронавируса. Но это не помешало руководителю секции «Креативная среда и урбанистика», главному архитектору Москвы Сергею Кузнецову рассказать о своем видении современного градостроительства - В прошлом году на форуме в Петербурге обсуждалась...

20/10/2020
Деловой Петербург: Рубинштейна без авто: коллапс для соседних улиц или победа урбанистов
Новости

Рубинштейна без авто: коллапс для соседних улиц или победа урбанистов

Закрытие движения по Рубинштейна — борьба с шумом, а не новый подход к организации общественных пространств. К этому Смольный пока не готов. С 20 октября по выходным и праздничным дням по улице Рубинштейна будет ограничено движение автомобилей: проезд сохранят только для спецтехники, автомобилей собственников, инвалидов и машин,...

07/10/2020

НОВОСТИ
Архитектуры и градостроительства

Общественные пространства Петербурга: что нового к лету 2022

Общественные пространства Петербурга: что нового к лету 2022

20/07/2022
Будущий фудмолл в здании Варшавского вокзала можно посетить виртуально

Будущий фудмолл в здании Варшавского вокзала можно посетить виртуально

08/06/2022
«Лахта центр» оказался популярней «Авроры» в списке узнаваемых символов Петербурга

«Лахта центр» оказался популярней «Авроры» в списке узнаваемых символов Петербурга

31/05/2022
Жителям Приморского района предложили выбрать проект благоустройства пляжа в парке 300-летия

Жителям Приморского района предложили выбрать проект благоустройства пляжа в парке 300-летия

13/05/2022
Бывший завод на Васильевском острове станет общественно-деловым пространством

Бывший завод на Васильевском острове станет общественно-деловым пространством

12/05/2022
Дизайн общественных пространств выберут жители

Дизайн общественных пространств выберут жители

13/04/2022
  • Главная
  • Эксклюзив
  • Анонсы
  • Новости
  • Общественные пространства
  • Контакты

© Copyright 2021 Retrogradu.Net

Дайджест и анонсы

Дайджест новостей о строительстве, девелопменте и архитектуре и анонсы мероприятий

Retrogradu.Net – это площадка для диалога об архитектурном развитии. Участники: девелоперы, урбанисты, градозащитники, архитекторы и администрация города. Темы обсуждений: новые проекты, подходы, согласования, регламенты.

Нет результатов
Смотреть все результаты
  • Главная
  • Эксклюзив
    • Дискуссии
    • Мнения
    • Наследие
  • Анонсы
  • Новости
  • Общественные пространства
  • Контакты

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Войти

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Войти

Add New Playlist